Con la experiencia adquirida a través de veinte años de operación de Plantas de Tratamiento de Residuos Industriales, Especiales y Patogénicos, se ha constatado que, a pesar de invertir en la prevención, se hace necesario aceptar que las contigencias, con mayor o menor gravedad, pueden ocurrir.

Por ello, y como un aporte a la comunidad que eventualmente puede sufrir las consecuencias, se ha elaborado un Plan que permita atender la emergencia y contener sus efectos, en un marco preestablecido, habida cuenta que es necesario, en un lapso breve, tomar decisiones que resultarán determinantes para la minimización del impacto ambiental provocado.

Es así como la CAMARA ARGENTINA DE INDUSTRIAS DE TRATAMIENTO PARA LA PROTECCION AMBIENTAL, desarrolló un programa de prevención y previsión denominado PLAN DE CONTINGENCIAS INTERPLANTAS – PCI – mediante el que se ha organizado a todas la Empresas Industriales y Transportistas asociadas, para afrontar, de manera profesional y con una metodología adecuada y acorde a las particulares características del servicio que se presta, en forma ordenada y eficaz, la posibilidad de una emergencia en alguno de los complejos industriales, ya sea se trate de un operador y, en forma comprensiva, también de un generador de residuos.

Debe destacarse que, la contingencia puede originarse en un siniestro pero puede corresponderse tambíén con otras circunstancias vg. : piquetes, paros gremiales, anegamientos, clausuras, falta de servicios de suministro de energía, etc.

Las operatorias alternativas, organizadas y eficientes mientras dure la contingencia, son el fundamento del sistema creado.

A continuación, se detalla en forma pormenorizada, los participantes y acciones a ejecutar, como así también su secuencia, concebido todo ello, para atender la eventual emergencia. Previamente, y con frecuencia anual, se ha solicitado a las Empresas Asociadas y recibido, un formulario que debe ser llenado, el que una vez compatibilizado, posteriormente se distribuye entre las mismas, que se integra con: datos de la Empresa, designación del responsable en la emergencia y sus datos de contacto personales, capacidad instalada, eventual capacidad disponible (previa consulta), sistemas de transporte y, en general, todo aquello que contribuye a simplificar las medidas propias de una circunstancia que, generalmente, hace peligrar el ambiente comunitario. Esta tarea es coordinada desde C.A.I.T.P.A. por un funcionario designado al efecto.

Con el objeto de determinar la magnitud del suceso, se definen tres niveles de alerta, de forma que se ejecuten diferentes acciones, intensidades de prestación, compromisos y personas involucradas para cada uno de estos niveles.

AMARILLO: El Coordinador del Sistema de Back Up, es decir, la persona que coordinará la operación logística y que ha sido propuesto previamente, deberá ponerse en contacto con cada uno de los Coordinadores de las Plantas de Back Up en forma directa o a través de una cadena indirecta, por el medio que más crea conveniente (correo electrónico, teléfono de línea, celular, what app, etc.), a fin de comunicar el estado de alerta. Cada coordinador de planta actualizará los recursos disponibles y lo informará al Coordinador del Sistema. Los servicios del sector se siguen prestando normalmente.

NARANJA: Implica el desvío de los residuos en tránsito a la planta afectada, destinándolos a otras instalaciones según las disponibilidades informadas en la activación del Plan. Asimismo, según el caso, se organiza la logística necesaria para el retiro inmediato de los residuos acopiados en la planta siniestrada. Se reprograma la logística de retiro de residuos con destino a la planta afectada, con destino hasta las plantas de Back Up.

ROJO: Este nivel determina la convocatoria de un Comité de Emergencia ad hoc, atento la gravedad y consecuencias del evento. Los integrantes del Comité se reunirán de inmediato en forma presencial o virtual. Ante esta situación, todas o algunas de las plantas de Back Up restringirán al máximo posible la atención ordinaria de sus clientes para avocarse a la atención del siniestro.

Finalmente, corresponde señalar, que la metodología descripta ha sido puesta en práctica en distintos eventos que se produjeron a lo largo de los años, y ello posibilitó un permanente perfeccionamiento en el sistema, por el acopio de experiencia que de tal práctica a resultado.


  • ARX Arcillex S.A.
  • Biotec S.A.
  • Braunco S.A.
  • Desler S.A.
  • Eittor S.A.
  • Hábitat Ecológico S.A.
  • Ingeniería Ambiental S.A.
  • Lancef S.A.
  • LTM Ailinco S.A.
  • Nueva Energía Argentina S.A.
  • Pelco S.A.
  • PTO S.A.
  • Qualita Servicios Ambientales S.A.
  • Quimiguay Comodoro S.A.
  • Quimiguay Córdoba S.A.
  • Quimiguay Santa Cruz S.A.
  • Recovering S.A.
  • Servicios Ambientales del Neuquén S.R.L.
  • Sistemas Ambientales S.A.
  • Soluciones Ambientales S.A.
  • Soma S.A.
  • Stericycle S.A. en las Provincias de Santa Fe, Córdoba, Chaco, Salta, Tierra del Fuego, Catamarca y Buenos Aires.
  • Trieco S.A.